北京方庄物业】管理

工作例会制度

通过工作例会制度，可以随时了解工作情况，及时根据相关问题进行有针对心的改进措施。主要有以下几种形式：

1、每日例会

2、每周例会

3、每月例会

二、设备设施维修管理制度

（一）事故管理制度

主要是指当设备故障发生时，物业管理工程部门要进行及时抢救，防止事故进一步扩大，当设备维修结束时，要认真确定事故程度及损失（一般事故、重大事故、特大事故）并分析其发生原因，如果是人为责任需要严肃处理，以保证以后维修工作的顺利进行。

（二）预防心维修养护制度

预防心维修养护制度首先要确定维修保养计划，根据保养计划认真进行设备检修工作，其次维修人员应该进行定期巡查，并确定维修保养类型；根据日常维修及定期检查的结果制定维修养护措施，组织实施。

（三）维修管理考核制度

维修管理考核制度可以反映设备的维修质量，及效率，其主要指标如下：

1、设备开动率：实际作业时间/实有能力时间。

2、设备完好率：完好设备数/投入使用的设备总数。

3、故障停机率：故障停机时间/每月应当运行时间。

4、维修费用率：维修费用/管理费用总支出。